Vesti

ZBORNIK 3 / 2018 – POSLEDNJA ŠANSA PRE LETNJE PAUZE!

Pozivamo Vas da se prijavite za naš Zbornik radova pod nazivom “Nova naučna edukativna misao” ISSN broj 2334- 8631, mi smo objavili do sad 27 izdanja i imamo redovnu izlaznost od 2013.godine. Punih pet godina, naš Zbornik uz minimum ulaganja pomaže, naročito mladima, kojima je publikovanje bitno i važno. Tu smo da Vam pomognemo da svoje stručne radove objavite, ukazaćemo Vam recenzijom na šta trebate obratiti pažnju ukoliko nešto nije u redu. Naš Zbornik postoji kao projekat udruženja, namenjen je našim članovima kao i onima koji nisu. Kada kod nas rad objavite imate mogućnost članstva i učešća u drugim aktivnostima udruženja. Ko može da se prijavi? Zbornik je otvoren za sve koji imaju fakultetsko obrazovanje, što znači studenti svih nivoa studija, kao i istraživači i oni koji su studije završili. Koje teme se mogu prijaviti? Zbornik promoviše najviše socijalnu inovaciju, želimo da prikažemo gde socijalna inovacija susreće društvene nauke, tako da sve teme koje predstavljaju inovativna rešenja, ili primenu nekih dosadašnjih istraživanja na drugačiji način, imaju kod nas prednost. Takođe, dobrodošle su sve teme društvenog usmerenja, ekonomije, prava, menadžmenta. Imali smo učesnike iz oblasti kulture i filozofije. Isto tako ako ne znate da li je Vaša tema prihvatljiva i imate gotov rad, pišite nam, dobićete u najkraćem roku odgovor. Kako se prijaviti? Prvi korak je PRIJAVNI FORMULAR dobijate ga upitom na neku od naših e-mail adresa: nomcentar@gmail.com ili office@nomcentar.com. Uz prijavni formular dobićete od nas i sve detalje vezane za postupak objave. Prijavni formular mora biti popunjen i nama vraćen do 30. jula do ponoći. Ukoliko bude prihvaćen, celokupan rad šaljete do 10. avgusta do kada završavate i ostalu dokumentaciju. PDF izdanje do 30. septembra 2018.godine, štamapni primerak do 30. oktobra 2018. godine. Rok za prijavu 30.jul 2018.godine do naznačenog datuma nam šaljete prijavni formular, nakon toga, ako Vaša prijava bude usvojena, ulazite u postupak objave, konačne radove i ostale formalnosti zavšavate do 10.avgusta, objava pdf primerka do 30. septembra, štamapni primerak do 30. oktobra 2018.godine. Šta dobijate učešćem? Objavu rada, štampani primerak na kućnoj adresi. Mogućnost učlanjenja i učešća u drugim aktivnostima udruženja. INFORMACIJE I KONTAKT: nomcentar@gmail.com office@nomcentar.com PRATITE NAS NA INSTAGRAMU: kliknite ovde. PRATITE NAS NA FACEBOOK-U: kliknite ovde. NAPOMENA: U prijavnom formularu popunjavate Vaše ime i prezime, e-mail adresu, Vašu adresu stanovanja da bismo mogli da sastavimo dokumentaciju i pošaljemo Vam primerak kada bude odštampan, takođe, dostavljate nam Apstrakt i ključne rači. Sve informacije iz prijavnog formulara služe radi sastavljanja dokumentacije i informacija neophodnih za izvedbu Zbornika, nijedna informacija bez Vaše dozvole neće biti prosleđena trećim licima, takođe, učesnici Zbornika obavešteni su da je ZABRANJENO svako javno uploadovanje izdanja Zbornika bez dozvole autora i udruženja. Slanjem prijavnog formulara dajete nam saglasnost da Vaše podatke koristimo u svrhu sastavljanja dokumnetacije i izdanja Zbornika.

Ekonomski i blog ljudskih resursa

SVE TAJNE DOBROG INTERVJUA

Najpre, evo jedne od definicije intervjua: ,,Intervju predstavlja sredstvo selekcije čiji je cilj da se predvidi poslovni učinak kandidata na osnovu njegovih usmenih odgovora na usmena pitanja“ [1]. Kao što možete pretpostaviti, postoji nekoliko tipova intervjua za odabir kandidata, a evo i nekoliko podela: Nestrukturisani intervjui    Situacioni intervjui  Intervjui jedan na jedan Strukturisani intervjui                   Bihevioralni intervjui               Naizmenični intervjui Panel intervjui Kada su u pitanju nestrukturisani intervjui, intervjuer nema unapred utvrđen obrazac koji treba da ispoštuje, već pitanja postavlja po sopstvenom nahođenju. Iako ovaj tip intervjua može podsećati na neobavezni razgovor, razlike između ova dva uvek postoje. Tokom sprovođenja intervjua, bilo nestrukturisanog ili strukturisanog, intervjuer uvek ima određeni cilj, zna gde želi da stigne i koje informacije želi da prikupi o kandidatu, te je intervju uvek organizovan oko određenih tema. U slučaju strukturisanih intervjua, kao što im samo ime kaže, intervjuer prati unapred utvrđenu strukturu i postavlja pitanja određenim redosledom. Ponekad mogu biti unapred određeni i prihvatljivi odgovori, te strukturisani intervjui omogućavaju poređenje odgovora između različitih kandidata. Ono što se može preporučiti kao ,,zlatna sredina“ jeste da unapred utvrdite oblasti ili teme koje ćete obraditi tokom intervjua (na primer: spremnost na saradnju, odnos prema klijentima, preuzimanje inicijative), a da redosled pitanja dolazi spontano i prati tok intervjua. U situacionim intervjuima, postavljaju se takva pitanja kojima se proverava sposobnost kandidata da proceni situaciju i odredi kako bi se ponašao u toj situaciji. Na primer, kandidata za poziciju blagajnika u banci možete pitati šta bi uradio i kako bi reagovao kada bi mu nervozni klijent uputio ružne reči? Kada je reč o bihevioralnim intervjuima, postavljaju se takva pitanja kojima se proverava kako se kandidat ponašao ranije u određenim situacijama. Slično prethodnom pitanju, sada možete pitati kandidata da vam opiše neku situaciju kada je razgovarao sa nervoznim ili ljutitim klijentom i kako je tu situaciju rešio? Rezultati jednog istraživanja, koje se bavilo validnošću različitih tipova intervjua, sugerišu da situacioni intervjui imaju veću prosečnu validnost od bihevioralnih intervjua, pri čemu ne treba izvesti zaključak da je korišćenje samo jedne vrste pitanja najbolje rešenje. Većina intervjua sprovodi se po principu jedan na jedan, što bi značilo da se dvoje ljudi sastaju nasamo i jedno postavlja pitanje drugom koji odgovara usmeno. U slučaju naizmeničnog intervjua, kandidat se ispituje od strane nekoliko ljudi, koji se smenjuju jedan za drugim, dok u panel intervju istovremeno učestvuje više intervjuera i ne smenjuju se po određenom redosledu.  Rezultati prethodno spomenutog istraživanja sugerišu da su individualni intervjui validniji od panel intervjua, bilo da su nestrukturisani ili strukturisani. Međutim, uspešnost intervjuera u predviđanju poslovnog učinka kandidata zavisi od toga da li je u stanju da izbegne uobičajene greške prilikom sprovođenja intervjua. Dakle, nekoliko čestih grešaka tokom intervjua sa kandidatom mogu da umanje korist od ovog sredstva selekcije [1]: Usresređenost na negativne podatke. Na intervjuere obično više utiču negativni od pozitivnih podataka o kandidatu i često je najveći deo intervjua posvećen potrazi za negativnim podacima. Istraživanja pokazuju kako je mnogo veća verovatnoća da će intervjuerov utisak preći iz pozitivnog u negativni nego obratno. Baš kao i u prethodnom slučaju, intervjuer treba da se trudi da ga ne preokupiraju negativni podaci, te da nakon završenog intervjua pažljivo razmotri sve podatke i odmeri udeo negativnih i pozitivnih podatak o kandidatu. Nepoznavanje radnog mesta. Ukoliko intervjuer ne zna koje sve dužnosti obuhvata određeno radno mesto i koji je tip kandidata najprikladniji, postoji mogućnost da će doneti pogrešnu odluku na osnovu stereotipa o dobrom kandidatu. Naime, intervjuer će nastojati da pronađe idealnog kandidata na osnovu stereotipa o tome šta sve idealan kandidat treba da poseduje, ali to možda neće biti idealan kandidat za dato radno mesto. Stoga, intervjuer treba da sazna što više o samoj prirodi radnog mesta, kao i o neophodnim osobinama, znanjima i veštinama koje kandidat za to radno mesto treba da poseduje. Greška prouzrokovana redosledom kandidata. Ova greška odnosi se na to da redosled kandidata sa kojima se obavlja intervju može da utiče na ocenu o njima. Ova greška potvrđena je u nekoliko studija u kojima je od menadžera traženo da procene ,,prosečnog kandidata“ nakon što su procenili nekoliko ,,slabih kandidata“. Kao što se može pretpostaviti, prosečan kandidat je povoljnije ocenjen nego što bi bio u drugim okolnostima, budući da se naspram slabih kandidata činio boljim nego što zapravo jeste. Jedan od načina da se ova greška predupredi jeste razmatranje beleški nakon obavljenih intervjua, te razmatranje kandidata u poređenju sa zahtevima datog radnog mesta. Uticaj neverbalnog ponašanja. Jedan od najčešćih rezultata istraživanja jeste da intervjueri imaju običaj da donose sudove o kandidatima ne samo na osnovu onoga što kažu, već i na osnovu toga kako kandidat izgleda, kako se ponaša, kakvo mu je držanje, da li se osmehuje i slično. Takvi postupci često predstavljaju faktor koji određuje više od 80% ocene. Iako je donošenje suda o kandidatu na osnovu celokupne slike prihvatljivo i poželjno, ono što može biti problem jeste donošenje suda i pre nego što intervju počne, samo na osnovu prvog utiska i neverbalnog ponašanja. Takođe, može se dogoditi da kandidati koji su u svemu drugom slabiji, ali koji su obučeni da se tokom razgovora ,,ponašaju na pravi način“ bolje prolaze od kompetentnijih kandidata koji nemaju odgovarajuće veštine za razgovor. S obzirom na to da fizički i demografski atributi nisu presudni za poslovni učinak, a mogu uticati na odluku intervjuera, neophodno je da intervjuer bude svestan mogućeg uticaja takvih predrasuda i da ne dozvoli da utiču prilikom procene kandidata. Isto tako, iako je formiranje prvog utiska prirodna i neizbežna reakcija, neophodno je da intervjuer svesno odgodi donošenje odluke dok se intervju se završi. Kako bi intervju sa kandidatom bio uspešniji, preduzmite sledeće korake [1]: Planirajte intervju. Pogledajte još jednom prijavu i biografiju kandidata i eventualno izdvojite oblasti koje su nedovoljno jasne. Isto tako, proučite opis radnog mesta i započnite intervju sa jasnom slikom o tome koje osobine kandidat treba da poseduje za dato radno mesto. Strukturišite intervju. Bazirajte pitanja na stvarnim dužnostima datog radnog mesta i koristite tokom intervjua kako situaciona, tako i bihevioralna pitanja. Kao što je već rečeno, napravite

Ekonomski i blog ljudskih resursa

Kako predvideti potrebu za radnom snagom? Pročitajte o konkretnim metodama i saznajte sve o regrutovanju putem Interneta

Kako bi proces regrutacije i selekcije kandidata bio uspešan, neophodno je pratiti sledeće korake: Planirajte i predvidite potrebnu radnu snagu Regrutujte kandidate za predviđena slobodna radna mesta Dajte kandidatima da popune formular za prijavu Primenite različite metode selekcije, poput intervjua, testova, provere biografskih podataka itd. Pošaljite odabranog kanidata ili kandidate supervizoru koji je odgovoran za dužnosti određenog radnog mesta Predložite supervizoru da obavi jedan ili više intervjua kako bi se konačno utvrdilo kojem kandidatu treba ponuditi posao Razgovarajte sa supervizorom o konačnoj odluci Kako menadžment ljudskih resursa (HRM) procenjuje koliko će zaposlenih biti potrebno u narednih nekoliko godina? Kada je reč o planiranju radne snage (personala ili ljudskih resursa), ono podrazumeva predviđanje budućih slobodnih radnih mesta u organizaciji i odlučivanje o tome da li će ta radna mesta biti popunjena kandidatima koji već rade u organizaciji (interni kandidati) ili kandidatima izvan organizacije (eksterni kandidati). Dakle, planiranje radne snage zahteva da HRM predvidi: Potrebu za radnom snagom Ponudu internih kandidata Ponudu eksternih kanidata Ovakvo planiranje trebalo bi da bude sastavni deo strateškog planiranja svake organizacije, s obzirom na to da strateški plan organizacije može uticati na buduća slobodna radna mesta i broj zaposlenih. Tako, ukoliko organizacija ima plan da se proširi u inostranstvo, zadatak HRM-a jeste da predvidi koliko će biti potrebno novih zaposlenih kako bi se podržala nova strategija razvoja organizacije. U najzastupljenije metode za predviđanje potrebe za radnom snagom spadaju jednostavna sredstva, kao što su analiza trenda i analiza razmere. Analiza trenda podrazumeva proučavanje broja zaposlenih u organizaciji u proteklih pet ili više godina, sa ciljem da se predvide buduće potrebe. Tako, može se izračunati broj zaposlenih u organizaciji na kraju svake od prethodnih pet godina ili broj zaposlenih u svakoj podgrupi (zaposleni u proizvodnji, zaposleni u prodaji, zaposleni u administraciji itd.) na kraju svake od tih godina. Cilj je da se utvrde trendovi vezani za zaposlene koji bi mogli da se nastave i u buduće. Primenom analize razmere, broj zaposlenih se predviđa na osnovu odnosa nekog uzočnog faktora (npr. obima prodaje) i potrebnog broja zaposlenih. Tako, potreba za zaposlenima se predviđa na osnovu planirane prodaje i ranijeg odnosa između obima prodaje i broja zaposlenih. Dakle, uobičajeno je da se prvo predvide prihodi, a zatim proceni potreban broj zaposlenih da bi se dostigao taj obim prodaje. Na primer, ukoliko želite da povećate prodaju za 60 000 evra na godišnjem nivou, potrebno je, najpre, da saznate kakva je bila prodaja u prethodnoj godini i koji broj zaposlenih je ostvario taj obim prodaje. Ako ste došli do podatka da je svaki prodavac, u proseku, ostvario prodaju u visini od 15 000 evra godišnje, sledeće godine će Vam biti potrebna četiri nova prodavca (od kojih svaki ostvaruje prodaju u vrednosti od 15 000 evra godišnje) da biste ostvarili planirano povećanje prodaje za 60 000 evra. Prethodna predviđanja predstavljaju samo prvi korak u planiranju ljudskih resursa i pokazuju koliko će zaposlenih biti potrebno. U sledećem koraku, HRM pokušava da predvidi ponudu internih i eksternih kandidata. Prilikom predviđanja ponude internih kandidata, značajno mesto zauzima popis kvalifikacija. Naime, popis kvalifikacija sadrži osnovne podatke o svakom zaposlenom, kao što su podaci o učinku, obrazovanju i mogućnosti usavršavanja svakog zaposlenog. Mnoge organizacije prikupljaju takve podatke kompjuterski, a jedan od načina jeste da zaposleni učestvuju u onlajn ispitivanju, gde se od njih traži da opišu svoje dosadašnje obrazovanje i iskustvo. Kada HRM-u treba kvalifikovana osoba za određeno radno mesto, opisuje radno mesto i unosi dobijene podatke o zaposlenima, a program daje na uvid listu kandidata čiji profil može odgovarati datom radnom mestu. U situaciji kada nema dovoljno kvalifikovanih internih kandidata za popunjavanje budućih slobodnih radnih mesta, predviđa se ponuda eksternih kandidata. Predviđanje ponude eksternih kandidata, obično, podrazumeva da se predvide opšti ekonomski uslovi, uslovi na lokalnom tržištu i uslovi na tržištu rada. U opšte ekonomske uslove spada, na primer, preovlađujuća stopa nezaposlenosti, dok se uslovi na lokalnom tržištu rada mogu ticati stope nezaposlenosti za određeno područje. Na primer, uspon firme u određenom gradu u Srbiji može doprineti niskoj stopi nezaposlenosti u tom mestu, dok se efekat ne odražava znatno na opšte ekonomske uslove u državi. Najzad, treba predvideti i uslove na tržištu rada, odnosno,    dostupnost mogućih kandidata u određenim zanimanjima, s obzirom na to da deficitarna zanimanja uvek postoje. Regrutovanje putem Interneta Nakon što dobijete ovlašćenje da popunite slobodno radno mesto, sledeći korak jeste da napravite bazu kandidata, od kojih ćete izabrati one koji odgovaraju za dati posao. Dakle, potrebno je da regrutujete kandidate, nakon čega slede selekcija i odabir najodgovarajućeg kandidata. U svrhu, da tako kažem, prikupljanja kandidata, mogu poslužiti sledeće metode: Interni izvori kandidata Oglašavanje kao izvor kandidata Agencija za zapošljavanje kao izvor kandidata Poslovni skauti kao izvor kandidata Regrutovanja na fakultetima i stažisti kao izvor kandidata Preporuke zaposlenih i nenajavljeni kandidati Regrutovanje putem Interneta Većina organizacija danas koristi Internet za regrutovanje kandidata, uzevši u obzir sve prednosti ove metode. Najpre, Internet regrutovanje može biti vrlo efektivno u pogledu troškova, budući da je oglašavanje slobodnih radnih mesta na sopstvenom veb-sajtu, u suštini, besplatno. Isto tako, Internet oglas može privući kandidate 30 ili više dana nakon objavljivanja, što nije slučaj sa novinskim oglašavanjem. Regrutovanje putem Interneta može biti i veoma brzo, te odgovori na objavljeni oglas mogu početi odmah da pristižu. U vezi sa tim jeste i broj kandidata koji se može ,,privući“ putem Interneta, pri čemu neki poslodavci navode taj ogroman broj odgovora kao manu. Naime, na Internet oglase relativno je lako odgovoriti, a to podstiče i nekvalifikovane kandidate da se prijave. Osim toga, prijave mogu stići iz geografskih oblasti koje su previše udaljene, što, s druge strane, može biti i prednost ovakvog načina regrutovanja. Iako Internet regrutovanje, uglavnom, rezultuje obimnom bazom prijavljenih kandidata, ovo bi pre trebalo shvatiti kao prednost. Obično je bolje imati više kandidata. Ono što može biti problem sa Internet regrutovanjem jeste potencijalna diskriminacija. Naime, ako više mladih ljudi ili manje članova manjinskih grupa koristi Internet, sakupljanje i odabir kandidata isključivo putem Interneta može dovesti do toga da poslodavac nehotice odbija veći broj starijih kandidata ili onih koji pipadaju manjinskim grupama.

Pravni blog

KRIVIČNO DELO

Opšte odredbe o krivičnom delu (od člana 14. do člana 29., Krivičnog zakonika): Krivično delo, Izvršenje krivičnog dela nečinjenjem, Vreme izvršenja krivičnog dela, Mesto izvršenja krivičnog dela, Delo malog značaja, Nužna odbrana, Krajnja nužda, Sila i pretnja, Krivica, Neuračunljivost, Skrivljena neuračunljivost, Umišljaj, Nehat, Odgovornost za težu posledicu, Stvarna zabluda i Pravna zabluda.[1] Krivično delo je isključivo ono delo koje je zakonom predviđeno kao krivično delo. To je delo, koje je protivpravno i koje je skrivljeno. Izvršenje krivičnog dela nečinjenjem je krivično delo nastalo propuštanjem da se preduzme određeno činjenje. Vreme izvršenja krivičnog dela je vreme kad je izvršilac radio ili bio dužan da radi. Takođe, saučesnik je lice koje krivično delo učinio u vreme kad je radio ili bio dužan da radi. Mesto izvršenja krivičnog dela je mesto gde je izvršilac radio ili bio dužan da radi. Takođe, i u mestu gde je u celini ili delimično nastupila posledica dela. Delo malog značaja, nastaje ako stepen krivice nije visok. Ukoliko su štetne posledice odsutne ili neznatne delo se smatra delom malog značaja. Jer, opšta svrha krivičnih sankcija ne zahteva izricanje krivičnih sankcija. Nužna odbrana je ona odbrana kojom je učinilac zaštitio sebe ili drugo lice od trećeg lica. Nužna odbrana ne spada u krivična dela, ako je delo učinjeno u nužnoj odbrani. U slučaju, kada lice prekorači granice nužne odbrane, kazna se može ublažiti. Lice koje je usled jakog inteziteta telesne razdraženosti ili prepasti izazvane napadom, može se u tom slučaju to lice i oslobiti od kazne. Krajnja nužda je ona odbrana, kad je delo učinjeno radi toga da učinilac otkloni od svog dobra ili dobra dugoga istovremenu neskrivljenu opasnost koja se na bilo koji drugi način nije mogla otkloniti. Lice koje je učinilo delo iz krajnje nužde, bitno je da učinjeno zlo nije veće od zla koje je pretilo. Takođe, kao i kod nužne odbrane, ako je lice prekoračilo granice krajnje nužde, može se kazna ublažiti. Lice se može i osloboditi od kazne, ako je prekoračilo granice krajnje nužde pod naročito olakšavajućim okolnostima. Sila i pretnja – Ako je lice učinilo delo pod dejstvom neodoljive sile, to nije krivično delo. U slučaju kada je lice učinilo krivično delo pod dejstvom sile koja nije neodoljiva, ili pod uticajem pretnje, učiniocu se može kazna ublažiti. Krivica postoji kod lica koje je učinilo krivično delo, u stanju uračunljivosti i sa umišljajem, a u istom momentu je bio svestan ili je bio dužan i mogao biti svestan da je njegvo delo zabranjeno. Neurančuljivost – Nije krivično delo ono delo koje lice učinilo u stanju neurančuljivosti.[2] Lice je neurančuljivo, kada nije mogao da shvati značaj svog dela ili ako usled sopstvene duševne bolesti, privreme duševne poremećenosti, zaostalog duševnog razvoja, ili usled drugih težih duševnih poremećenosti nije mogao da upravlja svojim postupcima. Ako učinilac ima sposobnost da shvati značaj svog dela ili sposobnost da upravlja svojim postupcima može se usled bitne smanjene urančuljivosti ublažiti kazna. Skrivljena neurančuljivost je zastupljena kod lica koje je učinilo krivično delo upotrebom alkohola, droga ili usled drugog načina kojim je dovelo sebe u stanje u kojem nije mogao da shvati značaj svog dela ili da upravlja svojim postupcima. Ovo učinjeno delo utvrđuje se prema vremenu neposredno pre dovođenja u takvo stanje. Umišljaj je krivično delo koje je nastalo, kad je lice bilo svesno svog učinjenog dela i kad je htelo njegovo izvršenje ili u slučaju kad je učinilac bio svestan da može učiniti to delo pa je na to dobrovoljno pristao. Nehat – Lice je učinilo krivično delo iz nehata kad je bio svestan da svojom radnjom može da učini krivično delo, ali je olako držao do toga da neće doći, i da može sprečiti ili kad nije bio svestan da svojom radnjom može učiniti krivično delo iako prema okolnostima pod kojima je ono učinjeno bilo je očigledno da prema svojim ličnim svojstvima treba da bude dužan da zna i da bude svestan te mogućnosti da može učiniti krivično delo. Odogovornost za težu posledicu nastaje kad je iz krivičnog dela proizašla teža posledica zbog koje zakon za to učinjeno delo propisuje težu kaznu. Navedena kazna se može izreći ako je učinilac u odnosu na tu posledicu postupio iz nehata i sa umišljajem. Stvarna zabluda je neotklonjiva ako lice koje učinilo krivično delo nije bilo dužno i nije moglo da na bilo koji način izbegne zabludu u pogledu neke stvarne okolnosti koje predstavlja obeležje krivičnog dela. Nije krivično delo ono delo kad je učinilac učinio u neotklonjivoj stvarnoj zabludi.[3] Pravna zabluda je neotklonjiva ako lice koje je učinilo krivično delo nije bilo dužno i nije moglo da zna da je njegovo učinjeno delo zabranjeno. Nije krivično delo ono delo koje je lice radnju učinilo u neotklonjivoj pravnoj zabludi. Lice koje nije znalo da je delo koje je učinio zabranjeno, a to je bio dužan i mogao je da zna, usled te mogućnosti kazna se može ublažiti. Izvor: Krivični zakonik (“Sl. Glasnik RS“, br. 85/2005, 88/2005 – ispr., 107/2005 – ispr., 72/2009, 111/2009, 121/2012, 104/2013, 108/2014 i 94/2016. [1] Krivični zakonik (“Sl. Glasnik RS“, br. 85/2005, 88/2005 – ispr., 107/2005 – ispr., 72/2009, 111/2009, 121/2012, 104/2013, 108/2014 i 94/2016) [2] Član 23, Krivičnog zakonika (“Sl. Glasnik RS“, br. 85/2005, 88/2005 – ispr., 107/2005 – ispr., 72/2009, 111/2009, 121/2012, 104/2013, 108/2014 i 94/2016) [3] Član 28, Krivičnog zakonika (“Sl. Glasnik RS“, br. 85/2005, 88/2005 – ispr., 107/2005 – ispr., 72/2009, 111/2009, 121/2012, 104/2013, 108/2014 i 94/2016) Autor teksta: PRATITE NAS NA INSTAGRAMU: kliknite ovde. PRATITE NAS NA FACEBOOK-U: kliknite ovde. *Napomena: Tekstovi u okviru projekta, priredjeni su u vidu stručnih radova i predstavljaju vrstu pisanog rada koji sadrži korisne priloge iz domena određene struke. Stručni rad ne mora biti izvorno istraživanje i ne mora sadržati nove, originalne naučne spoznaje i rezultate. Njegova osnovna svrha sastoji se u prikupljanju i tumačenju već poznatih činjenica, informacija, stavova i teorija, na način koji doprinosi širenju naučnih spoznaja, razvijanju novih pristupa u interpretaciji i primeni postojećih naučnih rezultata i prilagođavanju tih rezultata potrebama savremene teorije i prakse. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda, ne odgovara za tumačenje prikupljenjih činjenica,

Ekonomski i blog ljudskih resursa

Psihološka procena prilikom selekcije kandidata

Psihološka procena se često primenjuje u procesu selekcije kandidata i odličan je način da se procene sposobnosti, osobine ličnosti, radne vrednosti i ograničenja prijavljenih kandidata na oglas za posao i u moru prijavljenih kandidata izabere odgovarajući. Nastaje kao rezultat psihološkog testiranja koje se može sastojati od formalnih i neformalnih testova, anketa, intervjua, posmatranja kandidata, kao i uvida u medicinsku i druge dokumentacije, u zavisnosti od same potrebe testiranja i radnog mesta za koje se testiraju kandidati. Psihološka testiranja mogu da sprovode samo edukovani psiholozi. Firme koje nemaju svog psihologa mogu angažovati eksternu konsultantsku agenciju ili psihologa ukoliko žele da prilikom zapošljavanja uključe i psihološku procenu. Psihološki merni instrumenti (upitnici, skale, testovi i aparati) su objektivni postupci za utvrđivanje individualnih razlika. Predstavljaju posebno zaštićena psihodijagnostička sredstva, čiju tehničku pripremu i izdavanje može vršiti samo izdavač. Njihovo preštampavanje je strogo zabranjeno. Svaki psihološki merni instrument pre izdavanja neophodno je recenzirati i standardizovati, tj. moraju postojati norme na populaciji na kojoj se primenjuje. Instrumenti i rezultati testiranja moraju se čuvati na bezbednom mestu. Njihova upotreba je strogo kontrolisana i mogu ih zadavati samo psiholozi, što je propisano Zakonom o uslovima za obavljanje psihološke delatnosti i Kodeksom etike psihologa Društva psihologa Srbije. Primena psiholoških mernih instrumenata podrazumeva da je psiholog koji vrši procenu obučen za to, a tu proveru obavlja Institut za psihologiju u Beogradu. U praksi se procena ne zasniva na rezultatima jednog psihološkog instrumenta, već se obično primenjuje baterija testova, što omogućava pouzdaniju procenu. Psihološko testiranje zahteva posebne uslove i obavlja se u prijatnoj prostoriji (adekvatna osvetljenost, temperatura i tišina) gde je obezbeđena privatnost ispitanika. Ukoliko je reč o grupnom testiranju potrebno je da postoji adekvatna udaljenost između ispitanika. Pre psihološkog testiranja potrebno je pripremiti kandidate, objasniti im svrhu testiranja, kojih pravila treba da se pridržavaju i obavestiti ih da je testiranje dobrovoljno. Pored toga, zakon nalaže da se kandidat obavesti o identitetu osobe koja vrši testiranje, kao i u čije ime se testiranje vrši, tj. kome će rezultati biti dati na uvid, kao i u koje svrhe i na koji način će se postupati sa rezultatima testiranja, kome će rezultati biti dostupni i pravima koja pripadaju osobi ukoliko dobijeni rezultati budu korišćeni u neke druge svrhe za koje pristanak nije dat ili se saopšte nekom trećem licu. Rezultati psihološke procene predstavljaju profesionalnu tajnu i psiholog koji obavlja procenu interpretaciju rezultata dostavlja poslodavcu za koga je procena izvršena, a poslodavac rezultate sme koristiti samo u svrhe selekcije. Literatura: PRAVILNIK O STANDARDIMA I PROCEDURAMA IZRADE I UPOTREBE PSIHOLOŠKIH MERNIH INSTRUMENATA. Društvo Psihologa Srbija (dps.org.rs/pocetna/594) rs/propisi/zakon_o_uslovima_za_obavljanje_psiholoske_delatnosti.html rs/propisi/zakon_o_zastiti_podataka_o_licnosti.html Autor teksta: *Napomena: Tekstovi u okviru HR & ECC blog, priredjeni su u vidu stručnih radova i predstavljaju vrstu pisanog rada koji sadrži korisne priloge iz domena određene struke. Stručni rad ne mora biti izvorno istraživanje i ne mora sadržati nove, originalne naučne spoznaje i rezultate. Njegova osnovna svrha sastoji se u prikupljanju i tumačenju već poznatih činjenica, informacija, stavova i teorija, na način koji doprinosi širenju naučnih spoznaja, razvijanju novih pristupa u interpretaciji i primeni postojećih naučnih rezultata i prilagođavanju tih rezultata potrebama savremene teorije i prakse. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda, ne odgovara za tumačenje prikupljenjih činjenica, informacija, stavova i teorija u autorskom radu, svaki autor odgovara za tačnost informacija u svom radu. Svako kopiranje, umnožavanje, objavljivanje i distribuiranje celine ili delova teksta predstavlja povredu autorskog prava i krivično delo (shodno odredbama Zakona o autorskom i srodnim pravima i Krivičnog zakonika). Korišćenje delova teksta dozvoljeno je shodno autorskom pravu i uz saglasnost Udruženja Nomotehnički Centar kao i autora: Sanja Cvejić. ODRICANJE OD ODGOVORNOSTI – Sadržaj internet mesta služi u informativne i edukativne svrhe. Odgovarajući pravni instrumenti imaju prednost u odnosu na informacije sadržane na internet prezentaciji. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda ne prihvata odgovornost za bilo kakvu upotrebu infromacija sadržanih na internet prezentaciji.

Pravni blog

Korupcija u zdravstvu – od poklona do krivičnog dela

Uprkos postojanju mehanizama koji suže borbi protiv korupcije u zdravstvenom sistemu Srbije, ona je i dalje široko zastupljena i prisutna, možemo čak reći ukorenjena decenijama i godinama unazad. Ovakav trend možemo pripisati i shvatanju koje je duboko uvreženo u svest našeg društva, a to je mišljenje ljudi da će se poklonima, protivuslugama, novčanim iznosima na neki način odužiti lekaru/ medicinskom radniku, što istovremeno predstavlja začetak ovog problema. Definicija korupcije glasi: Korupcija je odnos koji se zasniva zloupotrebom službenog, odnosno društvenog položaja ili uticaja, u javnom ili privatnom sektoru, u cilju sticanja lične koristi ili koristi za drugoga (Član 2 Zakona o agenciji za borbu protiv korupcije), pitanja koje se postavljaju su sledeća: Kolika je cena nečijeg zdravlja/ života? U kom trenutku lekar odluči da je u redu izbrisati granicu lekarske etike i svesno iskoristiti težak položaj drugog lica zarad sticanja sopstvene koristi? (Što je pre svega čini nemoralnom). “Uzroci korupcije[1]  U literaturi se mogu naći dva osnovna pristupa objašnjavanju fenomena      korupcije:  Koreni korupcije su u čoveku – antropološki pristup;  Koreni korupcije su u sistemu (ekonomskom, političkom, pravnom) – društveno – ekonomski pristup”. Takodje, u koliko se pozovemo na tri oblika korupcije videćemo da je u zdravstvu najčešće zastupljena Crna korupcija[2]. Ona se ogleda u prijemu mita, najčešće novčane naknade koja davaoca mita stavlja u povlašćeni položaj u odnosu na primaoca mita tj. podmićenog. Ovde takodje mozemo videti izuzetno jaku spregu koja postoji izmedju mita i korupcije. Primanje i davanje mita propisani su članovima 367. i 368. Krivičnog zakonika[3] Republike Srbije. Medjutim, pitanje koje je ovom prilikom nezaobilazno je i to: Da li istovremeno lekari dobijaju naknadu srazmernu poslu koji obavljaju? Premda je privatna praksa svoju ekspanziju doživela tek nekoliko godina unazad unoseći nove mogućnosti kako u pogledu zaposlenja lekara tako i u pogledu novog tretmana pacijenata, pored inovacija otvorila je vrata i jednom novom obliku korupcije u zdravstvu, a to je upravo slanje pacijenata iz državne u privatnu praksu. Korupcija u zdravstvu je pre svega pojava koja neposredno pogadja čoveka kao pojedinca i koja negativno utiče na njegova lična dobra – telo i zdravlje, a samim tim i na njegov život. Upravo korupcija jeste ta koja dovodi do nejednakog tretmana i položaja osoba različitog materijalnog  stanja. “Suština[4] korupcije nije u količini novca koju prima korumpirani službenik, već u pogrešnom početnom principu”. *Zdravstvena[5] zaštita gradjana RS uredjena je Zakonom o zdravstvenoj zaštiti(“Sl. glasnik RS”, br. 107/2005, 72/2009). Ovaj Zakon[6] pruža odgovore na mnogobrojna pitanja, a samo neka od njih su: Ko ima pravo na zdravstvenu zaštitu? Ko su učesnici u zdravstvenoj zaštiti Šta obuhvata zdravstvena delatnost, a šta zdravstvena služba? Šta predstavlja društvenu brigu za zdravlje na teritoriji RS? Primera radi svako lice, državljanin Republike Srbije / drugo lice koje ima boravište ili prebivalište na teritoriji RS ima, u skladu sa Zakonom pravo na zdravstvenu zaštitu, ali istovremeno to isto lice ima I obavezu –  da se stara o svom zdravlju(čuva ga) I da ga unapredjuje, kao i obavezu pomaganja drugima u postizanju istog cilja. Kako kaže statistika svaki drugi pacijent u Republici Srbiji je spreman da lekaru(medicinskom radniku) ponudi tj. plaća odredjene zdravstvene usluge, pa makar one bile i čisto tehnične prirode. Tako se prema navodima odredjenih medija[7] za eskiviranje liste čekanja prema lekarima praktikuje korupcija. Ministarstvo zdravlja[8] formiralo je Komisiju za borbu protiv korupcije u zdravstvu, koju čini 5 članova, medju kojima se nalaze i jedan pravnik i ekonomista. Na čelu Komisije nalazi se Vesna Dimitrijević ispred Ministarstva unutrašnjih poslova. Ciljevi ove Komisije[9] mogu se videti i kroz postulat „Nulta tolerancija prema korupciji u zdravstvu“. Izmedju ostalog komisija će kontrolisati zdravstvene ustanove u RS od kontrole lista čekanja, preko javnih nabavki medicinske opreme, lekova, sanitarnog materijala, kao i izvodjenja gradjevinskih radova u zdravstvenim ustanovama. Akcijama koje će u praksi sprovoditi ova petočlana komisija trebale bi da stanu na put još jednom vidu korupcije koji je takodje zastupljen u zdravstvu, a reč je o lekarima koji zarad odredjene koristi promovišu proizvode pojedinih farmaceutskih kuća. „Krivične sankcije[10] i zatvorska kazna odnose se na sve učesnike, a samo za dobro i zakonito obavljen posao medicinskom radniku se može dati simbolični poklon male vrednosti“. Izvori i literatura: https://www.paragraf.rs/propisi/zakon_o_zdravstvenoj_zastiti.html http://scindeks-clanci.ceon.rs/data/pdf/1820-7936/2012/1820-79361247229P.pdf https://www.blic.rs/vesti/drustvo/udar-na-korupciju-u-zdravstvu-specijalni-tim-ceslja-zdravstvene-ustanove-a-evo-sta-se/jxtdk06 http://scindeks-clanci.ceon.rs/data/pdf/1820-7936/2012/1820-79361247229P.pdf http://www.profisistem.com/zakoni/strana/800 http://www.zdravlje.gov.rs/showelement.php?id=13487 https://sr.wikipedia.org/sr/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%83%D0%BF%D1%86%D0%B8%D1%98%D0%B0 [1] http://scindeks-clanci.ceon.rs/data/pdf/1820-7936/2012/1820-79361247229P.pdf [2]https://sr.wikipedia.org/sr/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%83%D0%BF%D1%86%D0%B8%D1%98%D0%B0 [3] http://www.profisistem.com/zakoni/strana/800 [4]https://sr.wikipedia.org/sr/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%83%D0%BF%D1%86%D0%B8%D1%98%D0%B0 [5] https://www.paragraf.rs/propisi/zakon_o_zdravstvenoj_zastiti.html [6] https://www.paragraf.rs/propisi/zakon_o_zdravstvenoj_zastiti.html [7]https://www.blic.rs/vesti/drustvo/udar-na-korupciju-u-zdravstvu-specijalni-tim-ceslja-zdravstvene-ustanove-a-evo-sta-se/jxtdk06 [8] http://www.zdravlje.gov.rs/showelement.php?id=13487 [9] http://www.zdravlje.gov.rs/showelement.php?id=13487 [10] http://www.zdravlje.gov.rs/showelement.php?id=13487 Autor teksta: PRATITE NAS NA INSTAGRAMU: kliknite ovde. PRATITE NAS NA FACEBOOK-U: kliknite ovde. *Napomena: Tekstovi u okviru projekta, priredjeni su u vidu stručnih radova i predstavljaju vrstu pisanog rada koji sadrži korisne priloge iz domena određene struke. Stručni rad ne mora biti izvorno istraživanje i ne mora sadržati nove, originalne naučne spoznaje i rezultate. Njegova osnovna svrha sastoji se u prikupljanju i tumačenju već poznatih činjenica, informacija, stavova i teorija, na način koji doprinosi širenju naučnih spoznaja, razvijanju novih pristupa u interpretaciji i primeni postojećih naučnih rezultata i prilagođavanju tih rezultata potrebama savremene teorije i prakse. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda, ne odgovara za tumačenje prikupljenjih činjenica, informacija, stavova i teorija u autorskom radu, svaki autor odgovara za tačnost informacija u svom radu. Svako kopiranje, umnožavanje, objavljivanje i distribuiranje celine ili delova teksta predstavlja povredu autorskog prava i krivično delo (shodno odredbama Zakona o autorskom i srodnim pravima i Krivičnog zakonika). Korišćenje delova teksta dozvoljeno je shodno autorskom pravu i uz saglasnost Udruženja Nomotehnički Centar kao i autora: Marija Mijajlović. ODRICANJE OD ODGOVORNOSTI – Sadržaj internet mesta služi u informativne i edukativne svrhe. Odgovarajući pravni instrumenti imaju prednost u odnosu na informacije sadržane na internet prezentaciji. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda ne prihvata odgovornost za bilo kakvu upotrebu infromacija sadržanih na internet prezentaciji.

Pravni blog

NOĆNI I SMENSKI RAD

Noćni rad Prema članu 62 Zakona o radu [1]  , radom noću smatra rad koji se obavlja u vremenu od 22,00 časa do 06,00 časova narednog dana. Član 62  Zakona o radu [1] propisuje da je poslodavac čiji zaposleni rade noću dužan da obezbedi obavljanje poslova u toku dana ako bi, po mišljenju nadležnog zdravstvenog organa, takav rad doveo do pogoršanja njegovog zdravstvenog stanja. Ova obaveza poslodavca odnosi se samo na zaposlenog koji radi noću najmanje tri časa svakog radnog dana ili trećinu punog radnog vremena u toku jedne radne nedelje. Pre uvođenja noćnog rada poslodavac je dužan da zatraži mišljenje sindikata o merama bezbednosti i zaštite života i zdravlja na radu zaposlenih koji rad obavljaju noću. [1] Smenski rad Prema članu 63 Zakona o radu [1], rad u smenama predstavlja organizaciju rada kod poslodavca prema kojoj se zaposleni na istim poslovima smenjuju prema utvrđenom rasporedu, pri čemu izmena smena može da bude kontinuirana ili sa prekidima tokom određenog perioda dana ili nedelja. Zaposleni koji radi u smenama je zaposleni koji kod poslodavca kod koga je rad organizovan u smenama u toku meseca posao obavlja u različitim smenama najmanje trećinu svog radnog vremena. Smenski rad može, ali ne mora da uključuje noćni rad. Ako je rad organizovan u smenama koje uključuju noćni rad, poslodavac je dužan da obezbedi izmenu smena, tako da zaposleni ne radi neprekidno više od jedne radne nedelje noću. Zaposleni može da radi noću duže od jedne radne nedelje, samo uz njegovu pisanu saglasnost.[2] Uvećana zarada Određivanje smenskog i noćnog rada je autonomno pravo poslodavca koji sam određuje da li će svoj rad organizovati kroz smene. Dakle, poslodavac svojim opštim aktom ili Ugovorom o radu određuje organizaciju rada. Ukoliko je rad organizovan po smenama, poslodavac određuje da li će i za koliko procenata zaposlenima uvećati zaradu po osnovu smenskog i noćnog rada. Poslodavac opštim aktom ili Ugovorom o radu može da odredi i veći iznos uvećanja za noćni rad, ali ne i manji, jer za njega postoji obaveza poštovanja zakonskog minimuma uvećanja od 26 % od osnovice. Zaposleni ima pravo na uvećanu zaradu za rad noću u visini utvrđenoj opštim aktom i ugovorom o radu, odnosno u visini od najmanje 26% od osnovice ako takav rad nije vrednovan pri utvrđivanju osnovne zarade. [3] Okolnost da li će zaposleni obavljati noćni rad treba jasno definisati Ugovorom o radu. Kada je Ugovorom o  radu prilikom određivanja osnovne zarade uzeta u obzir i okolnost da će zaposleni obavljati noćni rad, zaposleni ne ostvaruje pravo na uvećanu zaradu, već u toj situaciji noćni rad predstavlja jedan od elemenata koji čine onovnu zaradu. Tek ako prilikom utvrđivanja osnovne zarade nije vrednovan i noćni rad, zaposleni može da ostvari pravo na uvećanje zarade od najmanje 26% od osnovice. Ograničenja noćnog rada Zakon o radu propisuje zabranu rekovremenog rada i preraspodele radnog vremena za zaposlenog koji je mlađi od 18 godine života. Zaposleni mlađi od 18 godina života ne može da radi noću, osim ako obavlja poslove u oblasti kulture, sporta, umetnosti i reklamne delatnosti, kada je neophodno da se nastavi rad prekinut usled više sile, pod uslovom da takav rad traje određeno vreme i da mora da se završi bez odlaganja, a poslodavac nema na raspolaganju u dovoljnom broju druge punoletne zaposlene, pri čemu je poslodavac dužan da obezbedi nadzor nad radom zaposlenog mlađeg od 18 godina života od strane punoletnog zaposlenog. [4] Zaposlena za vreme trudnoće i zaposlena koja doji dete ne može da radi prekovremeno i noću, ako bi takav rad bio štetan za njeno zdravlje i zdravlje deteta, na osnovu nalaza nadležnog zdravstvenog organa. [5] Jedan od roditelja sa detetom do tri godine života, kao i samohrani roditelj koji ima dete do sedam godina života ili dete koje je težak invalid, može da radi prekovremeno, odnosno noću, samo uz svoju pisanu saglasnost. [6] Izvori: [1]  Zakon o radu radu (“Sl. glasnik RS”, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013 i 75/2014). [1] Član 62 Zakona o radu (“Sl. glasnik RS”, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013 i 75/2014) [2] Član 63 Zakona o radu (“Sl. glasnik RS”, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013 i 75/2014) [3] Član 108 stav 1 tačka 2 Zakona o radu (“Sl. glasnik RS”, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013 i 75/2014) [4] Član 88  Zakona o radu (“Sl. glasnik RS”, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013 i 75/2014) [5] Član 90 Zakona o radu (“Sl. glasnik RS”, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013 i 75/2014) [6] Član 90 Zakona o radu (“Sl. glasnik RS”, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013 i 75/2014) Autor teksta: PRATITE NAS NA INSTAGRAMU: kliknite ovde. PRATITE NAS NA FACEBOOK-U: kliknite ovde. *Napomena: Tekstovi u okviru projekta, priredjeni su u vidu stručnih radova i predstavljaju vrstu pisanog rada koji sadrži korisne priloge iz domena određene struke. Stručni rad ne mora biti izvorno istraživanje i ne mora sadržati nove, originalne naučne spoznaje i rezultate. Njegova osnovna svrha sastoji se u prikupljanju i tumačenju već poznatih činjenica, informacija, stavova i teorija, na način koji doprinosi širenju naučnih spoznaja, razvijanju novih pristupa u interpretaciji i primeni postojećih naučnih rezultata i prilagođavanju tih rezultata potrebama savremene teorije i prakse. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda, ne odgovara za tumačenje prikupljenjih činjenica, informacija, stavova i teorija u autorskom radu, svaki autor odgovara za tačnost informacija u svom radu. Svako kopiranje, umnožavanje, objavljivanje i distribuiranje celine ili delova teksta predstavlja povredu autorskog prava i krivično delo (shodno odredbama Zakona o autorskom i srodnim pravima i Krivičnog zakonika). Korišćenje delova teksta dozvoljeno je shodno autorskom pravu i uz saglasnost Udruženja Nomotehnički Centar kao i autora: Snežana Andrejević. ODRICANJE OD ODGOVORNOSTI – Sadržaj internet mesta služi u informativne i edukativne svrhe. Odgovarajući pravni instrumenti imaju prednost u odnosu na informacije sadržane na internet prezentaciji. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda ne prihvata odgovornost za bilo kakvu upotrebu infromacija sadržanih na internet prezentaciji.

Pravni blog

ISKLJUČENJE I IZUZEĆE SUDIJA (U PARNIČNOM POSTUPKU)

Prilikom vođenja postupka, neophodna je, pored nezavisnosti i stručnosti i objektivnost, odnosno nepristrasnost sudija. Od sudije se traži da u sporu između stranaka bude treće lice koje nema nikakav lični interes ili unapred zauzet stav u pogledu ishoda postupka. Zbog toga ne sme da postoji nikakva veza između njega i stranaka ili predmeta suđenja. Ako takva veza postoji, pretpostavlja se da je objektivnost sudije isključena i zbog toga mogu postojati razlozi za njegovo izuzeće (isključenje) iz postupka. Takva veza mora da bude konkretna, neposredna i određena. Nije dozvoljeno izuzeće sudije koji samo apstraktno može dovesti u vezu sa predmetom suđenja ili učesnicima u postupku. Iz istog razloga, može se tražiti samo izuzeće određenog sudije, a ne i izuzeće svih sudija jednog suda ili svih sudova na jednom području. Sumnja u stručnost nije razlog za izuzeće. Da bi obezbedio da sudija bude stvarno nepristrasan, zakon predviđa i dve posebne institucije – isključenje i izuzeće sudije. Iako one imaju iste ciljeve, to su dve različite institucije procesnog prava. Izuzeće je institucija koja treba da omogući da sporove rešavaju potpuno kvalifikovane sudije – objektivne i nepristrasne. Razlozi za izuzeće nisu taksativno nabrojani u zakonu. Razlozi za izuzeće mogu biti različite okolnosti, npr. dalji stepen srodstva, prijateljstvo,neprijateljstvo, i slično. Sudija će biti isključen iz suđenja u konkretnoj stvari ako postoji neki od razloga koji samim postojanjem prema opštim merilima izazivaju sumnju u nepristarsnost sudije. Članom 67. Zakona o parničnom postupku, taksativno su utvrđeni razlozi za isključenje sudija, ako je: 1)  sam stranka, zakonski zastupnik ili punomoćnik stranke, ako je sa strankom u odnosu saovlašćenika, saobveznika ili regresnog obveznika ili ako je u istom predmetu saslušan kao svedok ili veštak; 2)  kao akcionar vlasnik više od 3% akcija u ukupnom kapitalu pravnog lica, član privrednog društva ili član zadruge ako je jedna od stranaka njegov poverilac ili dužnik; 3) mu je stranka ili zakonski zastupnik ili punomoćnik stranke srodnik po krvi u pravoj liniji, a u pobočnoj liniji do četvrtog stepena ili mu je supružnik, odnosno vanbračni partner, srodnik po tazbini do drugog stepena, bez obzira da li je brak prestao ili nije; 4)  staratelj, usvojitelj ili usvojenik stranke, njenog zakonskog zastupnika ili punomoćnika ili ako između njega i stranke, njenog zakonskog zastupnika ili punomoćnika stranke postoji zajedničko domaćinstvo; 5) između sudije i stranke teče neka druga parnica; 6)  u istom predmetu učestvovao u postupku medijacije ili u zaključenju sudskog poravnanja koje se pobija u parnici ili je doneo odluku koja se pobija ili je zastupao stranku kao advokat; 7)  u stečajnom postupku kao stečajni sudija ili član stečajnog veća doneo odluku povodom koje je došlo do spora. Pitanje izuzeća ili isključenja mogu pokrenuti sam sudija i stranke. Sudija je dužan da čim sazna da postoji razlog za njegovo isključenje (izuzeće) dužan da prekine svaki rad na predmetu i da o tome obavesti predsednika suda, koji će mu odrediti zamenu, ako nađe da razlog za izuzeće (isključenje) postoji. Do donošenja rešenja predsednika suda, sudija može da preduzima samo one radnje za koje postoji opasnost od odlaganja. Stranka je takođe dužna da podnese zahtev čim sazna da postoji razlog za isključenje odnosno izuzeće, a najkasnije do zaključenja rasprave pred prvostepenim sudom, a ako nije bilo raspravljanja, do donošenja odluke. U zahtevu mora da se navede zakonski razlog zbog koga se traži isključenje ili izuzeće, okolnosti iz kojih proizlazi da je predlog blagovremeno podnet i činjenice na kojima se zasniva postojanje razloga za isključenje ili izuzeće. Zahtev za isključenje sudije koji odlučuje po pravnom leku, stranka može da podnese do donošenja odluke o pravnom leku, a zahtev za izuzeće u roku od 15 dana od dana prijema spisa u sud višeg stepena. Ako veće bude promenjeno, rok za podnošenje zahteva za izuzeće počinje iznova da teče od dana dostavljanja stranci te odluke suda. Neblagovremen, nepotpun ili nedopušten zahtev za izuzeće sudije će se odbaciti rešenjem. Ako zahtev za isključenje bude usvojen, sud će da ukine sve radnje koje je preduzeo isključeni sudija. Ako zahtev za izuzeće bude usvojen, sud će da ukine radnje koje su bile preduzete posle podnošenja zahteva, osim ako se stranke ne saglase da se preduzete radnje ne ukidaju. Odredbe o isključenju i izuzeću sudija shodno se primenjuju i na predsednika suda i sudiju porotnika. Izvori: https://www.paragraf.rs/propisi/zakon_o_parnicnom_postupku.html Autor teksta: PRATITE NAS NA INSTAGRAMU: kliknite ovde. PRATITE NAS NA FACEBOOK-U: kliknite ovde. *Napomena: Tekstovi u okviru projekta, priredjeni su u vidu stručnih radova i predstavljaju vrstu pisanog rada koji sadrži korisne priloge iz domena određene struke. Stručni rad ne mora biti izvorno istraživanje i ne mora sadržati nove, originalne naučne spoznaje i rezultate. Njegova osnovna svrha sastoji se u prikupljanju i tumačenju već poznatih činjenica, informacija, stavova i teorija, na način koji doprinosi širenju naučnih spoznaja, razvijanju novih pristupa u interpretaciji i primeni postojećih naučnih rezultata i prilagođavanju tih rezultata potrebama savremene teorije i prakse. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda, ne odgovara za tumačenje prikupljenjih činjenica, informacija, stavova i teorija u autorskom radu, svaki autor odgovara za tačnost informacija u svom radu. Svako kopiranje, umnožavanje, objavljivanje i distribuiranje celine ili delova teksta predstavlja povredu autorskog prava i krivično delo (shodno odredbama Zakona o autorskom i srodnim pravima i Krivičnog zakonika). Korišćenje delova teksta dozvoljeno je shodno autorskom pravu i uz saglasnost Udruženja Nomotehnički Centar kao i autora: Nataša Stančev. ODRICANJE OD ODGOVORNOSTI – Sadržaj internet mesta služi u informativne i edukativne svrhe. Odgovarajući pravni instrumenti imaju prednost u odnosu na informacije sadržane na internet prezentaciji. Udruženje Nomotehnički Centar iz Beograda ne prihvata odgovornost za bilo kakvu upotrebu infromacija sadržanih na internet prezentaciji.

Pravni blog

ALTERNATIVNO REŠAVANJE SPOROVA U OBLASTI INTELEKTUALNE SVOJINE

Medijacija je vansudsko posredovanje između dve strane u slučaju spora od strane neutralnog (trećeg) lica. Medijacija se sa arbitražom izdvojila kao alternativni način rešavanja sporova pored uobičajenog sudskog postupka (uz postojanje i drugih alternativnih načina dolaska do rešenja kao npr. mirenje strana – koncilijacija). Arbitraži se pristupa na osnovu posebnog sporazuma ili na osnovu posebne klauzule u ugovoru, i obzirom da je formalni postupak, arbitražna odluka je obavezujuća, a ukoliko se radi o inostranom sporu, potrebno da je takva odluka, ako je doneo inostrani arbitražni organ, bude priznata od strane domaćeg suda da bi proizvodila dejstvo prema stranama u sporu.[1] Medijacija počinje otvaranjem sesije, prikupljaju se infomacije i činjenice, utvrđuju se interesi stranaka, vrednuju se mišljenja i donosi zaključak ili zaključci. Isto tako, treće neutralno lice koje posreduje ne mora biti pravničkog usmerenja, te se na osnovu toga ne mora govoriti isključivo o sporovima u kojima se rešavaju isključivo pravna pitanja. Kod medijacije, strane koje postignu sporazum na kraju postupka posredovanja i pregovaranja potpisuju ga uz potpis posrednika i takav sporazum se može smatrati izvršnom ispravom prema zakonu u Republici Srbiji[2], ukoliko su ti potpisi overeni kod javnog beležnika (notara) i ukoliko „[…] sadrži izjavu dužnika kojom pristaje da poverilac na osnovu sporazuma o rešavanju spora putem posredovanja, nakon dospelosti potraživanja može pokrenuti postupak prinudnog izvršenja (klauzula izvršnosti)“.[3] Generalno je prisustvo medijacije kao načina rešenja spora zastupljeno u privrednim sporovima u koje spadaju i sporovi u oblasti prava intelektualne svojine. Sporazum o posredovanju u prekograničnom sporu, treba da bude priznat od nadležnog suda odnosno od strane Privrednog suda u Beogradu u slučaju spora iz prava intelektualne svojine. U postupku posredovanja fizička lica kao strane moraju biti lično prisutna (čak iako imaju punomoćnika) dok pravna lica zastupa ovlašćeni zakonski zastupnik ili punomoćnik. Prednosti medijacije se ogledaju u bržem postupku, manjim troškovima kao i u tome da su strane u sporu te koje rukovode i upravljaju postupkom i da od samih strana zavisi tok kao i trajanje postupka posredovanja. Sa postupkom posredovanja se može započeti u bilo kom trenutku, nevezano za eventualno pokrenuti sudski postupak kao i za momenat u kojem se konkretni sudski postupak nalazi.[4] Isto tako, postupak posredovanja se može i prekinuti u bilo kom momentu. Uspešno postignuti sporazum o posredovanju bi mogao rezultirati povlačenjem tužbe (tužbenog zahteva) pred sudskim organom. Posrednik (medijator) može biti lice koje ispunjava uslove propisane zakonom, posebno uključujući da to lice ima završenu osnovu obuku za posrednika, dozvolu nadležnog ministarstva za obavljanje posredovanja i da je upisano u zvanični Registar posrednika. Prema Pravilniku o tarifi o nagradama i naknadama u postupku posredovanja („Sl.glasnik RS“, br. 35/2015), nagrada za medijatora se određuje u poenima s tim da je vrednost jednog poena prema Pravilniku 100 dinara, a ukupan iznos nagrade se određuje prema dva kriterijuma po posredničkom sastanku: 1) prema vrednosti spora (u sporovima gde je moguće proceniti vrednost) u određenom broju poena prema rasponu vrednosti spora [5], i 2) prema vrsti spora (kada vrednost spora nije moguće proceniti), što u slučaju sporova o autorskom i srodnim pravima, o pravu na žig, model i o ostalim pravima intelektualne svojine, osim u procenjivim imovinskim zahtevima iz ovih odnosa iznosi 150 poena ili 15.000 dinara. Sporove sa međunarodnim elementom je moguće rešiti putem Centra za medijaciju i arbitražu pri Svetskoj organizaciji za intelektualnu svojinu (dalje: Centar), uključujući primenu posebnih pravila za postupke alternativnog rešavanja sporova, uz zaključenje posebnog sporazuma za posredovanje ili unošenjem posebne klauzule u ugovor da bi se u slučaju spora pribeglo posredovanju prema pravilima Centra.[6] Postupak se pokreće upućivanjem Centru zahteva za medijaciju (eng. Request for Mediation), te se dan otpočinjanja medijacije računa dan kada Centar primi odgovarajući zahtev jedne strane. Strane u sporu biraju medijatora (posrednika) prema određenim kriterijumima,  a izuzev ukoliko nisu ispunjeni, Centar opredeljuje medijatora. Posrednik prema ovim pravlima nema pravo da nameće poravnanje stranama u sporu (institut koji se može uporediti sa vansudskim poravnanjem u Republici Srbiji), ali ima mogućnost da predloži, ukoliko smatra efikasnim i celishodnim za konkretan spor, da se izvede veštačenje na određenu okolnost, da se sprovede postupak arbitraže, kao i da se podnesu poslednje ponude za poravnanje od obe strane i da arbitri u postupku opredele koja ponuda bi bila najprihvatljivija u rešenju spora. Centar takođe ima okvirnu tarifu (odredivu prema utrošenim satima za pripremu i sam postupak posredovanja) za posrednike prema vrednosti spora.[7] Takođe, postoje i tzv. „mešavine“ medijacije i arbitraže (hibridni postupci) odnosno mogućnosti za strane u sporu u kojima se rešavanje spora započinje medijacijom, a usled okolnosti konkretnog slučaja završava arbitražom (tzv. med-arb)[8] i obrnuto (tzv. arb-med) [9], kao i mogućnost pokretanja arbitražnog postupka koji bi se zaustavio da strane u sporu pokušaju da reše spor medijacijom, a koji se okončava arbitražom (tzv. Arb-Med-Arb).[10] Uslovni problemi kod postupaka u kojima se meša više mogućnosti učešća u različitim postupcima mogli bi biti da kasnija odluka bude „pod uticajem“ odluke ili dogovora koja je prethodno donet(a), te se u kritičkim krugovima postavlja pitanje svrsishodnosti tog kasnijeg postupka. Takođe, priznanje arbitražnih odluka po Njujorškoj konveciji o priznanju stranih arbitražnih odluka koje su donete u postupcima započetim medijacijom je delom sporno, jer bi po pomenutoj Konvenciji odluka arbitraže ispunjavala uslov za priznanje samo ako je ceo postupak vođen prema arbitražnim pravilima. Imajući u vidu da medijacija nije uvek poželjna, usled dugoročno loših odnosa među stranama, a ni uvek primenljiva, ukoliko jedna strana ne pristaje na takav način rešavanja spora, moglo bi se reći da je jedan od njenih nedostataka. Takođe, činjenica da se u svakom momentu može odustati od postupka medijacije, jer ne postoji konkretno opredeljen zahtev kao u sudskom ili arbitražnom postupku, a da pritom spor nije rešen, čini ga pomalo neizvesnim. U postupku medijacije ne mora doći do raspravljanja ili pregovaranja o pravnim pitanjima (jer ni sam medijator ne mora da bude lice pravnog usmerenja), te ukoliko je u konkretnom sporu potrebno raspraviti i određena pravna pitanja, može dovesti do toga da strane ne reše spor, već da ga nastave u nekom drugom postupku što dalje povlači sva ona pitanja brzine rešavanja spora kao i troškova.

Scroll to Top